平台共享人才观

管理模式：

员工是企业的主人,工作是为了与企业一起成长,同时工作更好也是体现自己的价值以业绩为导向，从品德、能力和绩效三个方面综合评价员工，注重制度化、流程化、规范化建设、重视资源整合，包括技术资源、市场资源、人才资源、效率原则、满意原则；

人才观：

我们的人都是人才，最适合你的岗位留给最合适的你，能够推动公司发展、能够为企业创造效益、把奔奴作为自己事业的人，人才是我们最宝贵的财富，也是你的宝贵财富，与你共享人才推动奔奴的发展，奔奴的发展为员工的发展提供更广阔的空间和更好的条件，以奔奴共同目标和整体形象为前提，奔奴提倡个性发挥，追求有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神；

人力资源管理思路：

使命：建立一个学习型的组织,为所有希望有所做为的有能力的人才提供一个发挥他们才能的舞台职位分析、评估和薪资能力模型和绩效管理核心团队管理和培养，人力资源需求和招聘策略吸引和激励优秀人才充分发挥其潜力，是我们持续发展的关键;适应快速的变化,是互联网时代对人才的客观要求,只有坚持学习、不断发展提高才能跟上时代发展的步伐；

奔奴行为准则：

诚实待人，相互尊重

讲究公德，遵纪守法

有效沟通，理解合作

主动配合，团队精神

解决问题，敢于决策

不断创新，承担责任

严谨求实，敬业精神

自我管理，职业道德

客户第一，质量为本

提高绩效，节约成本

勇于进取，自我发展

泰坦德石油“奔奴”品牌与您一起攀登行业巅峰！